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跟著學習的腳步前進
前方的道路并不擁擠，因為堅持的人不多。
我是好吃的獼猴桃
可以具體給個少男老師的即課賬號嗎？
我是好吃的獼猴桃?回復?@我是好吃的獼猴桃：
即刻
額，我找到了
Candice生
這個嘉賓真的很有東西??
聽友314829382
我就在想，一個產品如何達到讓用戶愿意付費的零界點呢？或許這里需要用一些人性吧，比如蘋果手機的云存儲，我用滿了，放了好多東西了，才提醒我付費擴大容量。例如社交軟件的關系沉淀，讓人離不開。得讓用戶用到習慣離不開，遷移不了，產生損失規避心理。
很有收獲，每個訪問都至少聽了兩遍。備忘錄也寫了幾十條筆記。感謝博主和少楠老師分享。 我就從記的筆記里說兩條我的思考： 1、產品經理自己的審美不重要，重要的是用戶想要什么，不要強加自己的意愿。非常有道理，但再想想，也有例外。比如奢侈品，比如當年的iPhone，這些產品都強烈帶有設計者自己的審美。精品往往是特立獨行出來的，迎合大眾只能做出平均水平的東西。這個度很難把握，在迎合和保持自我之間。 2 flomo下載用了一會，確實不錯，有一些人很有趣的功能，比如利用小組件每日回顧，每日反省自己記錄的心得。 好歸好，但沒能好到能讓我每月花12塊錢。
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這是一門產品經理核心技能訓練的實戰課程。本課程詳解產品經理的全局思維（產品思維靈魂四問）、產品需求管理（產品管理的六大要素，需求管理的三個層次）、產品規劃與市場...
by：前沿講座頻道
交流微信號：iamself888加微號，可提出申請至微群，方便學員交流。微群宗旨：免費提供產品分析，及商業計劃書框架抒寫。每周一次頭腦風暴（即學員進行產品介紹）...
by：netyaya
《人人都是產品經理2.0——寫給泛產品經理》繼續定位在-1~3歲的產品經理。這里特別要強調，“-1歲”指的是“泛產品經理”群體，比如自認為是“產品新人”的“...
by：啟辰說過要聽話
by：詩爺愛好多
提起“互聯網”，所想到的詞：“前途光明”、“夠逼格”、“有錢任性”。以在互聯網混過的多年經驗，今天就帶大家瞧瞧，那些程序猿、運營/產品狗、設計尸等，究竟有多“苦...
by：聽友41755550
這是一本是適合0-3歲產品經理的讀的書，里面介紹如何轉型產品經理，在產品經理崗位上我們是如何工作和處理問題的？文章采用小說的模式，人物刻畫細膩而有趣！
by：懸崖下的小鳥
是一本融合了經管、工具和職場小說特點的圖書，作者是國內產品經理咨詢界最有實力的團隊。
by：婉卿講書
原書第4版白金版［美］琳達?哥喬斯(LindaGorchels)著祝亞雄馮華麗金駱彬譯ISBN978-7-111-57060-8
by：凄迷丶夜色
日更5集，不定期爆更！訂閱可以收到更新提醒哦~【內容簡介】本書介紹了創新戰略管理、創新前端管理、產品開發管理和產品交付管理等四大產品創新管理階段的主...
by：電子工業_電子書
by：Liberatarian
喜馬成長學院
2611015.9萬
簡介：喜馬拉雅成長學院是針對職場用戶提供針對性的知識付費到訓練營一體化服務部門。
跟著學習的腳步前進
前方的道路并不擁擠，因為堅持的人不多。
我是好吃的獼猴桃
可以具體給個少男老師的即課賬號嗎？
我是好吃的獼猴桃?回復?@我是好吃的獼猴桃：
即刻
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額，我找到了
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聽友314829382
我就在想，一個產品如何達到讓用戶愿意付費的零界點呢？或許這里需要用一些人性吧，比如蘋果手機的云存儲，我用滿了，放了好多東西了，才提醒我付費擴大容量。例如社交軟件的關系沉淀，讓人離不開。得讓用戶用到習慣離不開，遷移不了，產生損失規避心理。
聽友314829382
很有收獲，每個訪問都至少聽了兩遍。備忘錄也寫了幾十條筆記。感謝博主和少楠老師分享。 我就從記的筆記里說兩條我的思考： 1、產品經理自己的審美不重要，重要的是用戶想要什么，不要強加自己的意愿。非常有道理，但再想想，也有例外。比如奢侈品，比如當年的iPhone，這些產品都強烈帶有設計者自己的審美。精品往往是特立獨行出來的，迎合大眾只能做出平均水平的東西。這個度很難把握，在迎合和保持自我之間。 2 flomo下載用了一會，確實不錯，有一些人很有趣的功能，比如利用小組件每日回顧，每日反省自己記錄的心得。 好歸好，但沒能好到能讓我每月花12塊錢。