這是一門產品經理核心技能訓練的實戰課程。
本課程詳解產品經理的全局思維（產品思維靈魂四問）、產品需求管理（產品管理的六大要素，需求管理的三個層次）、產品規劃與市場管理（產品路標規劃流程、業務計劃的6個要素），通過學習讓學員掌握產品經理的核心技能。提升個人市場競爭力。
【你將收獲】
1.提升認知：產品經理是從用戶洞察到產品上市的端對端的全流程產品管理。
2.實操方法：掌握業務計劃要素的6個要素，產品管理體系的七大要素等實操方法
3.實操工具: 學會使用需求整理和分析的工具：雷達圖、KANO模型等實操工具。
【適合誰學】
1.產品經理
2.想從事產品經理的職場人士
3.創業者
