超級中層商學院之收放自如帶隊伍

企業需要三類人員：能獨立完成一攤事的人，這是操作層的人員；能帶領一群人做事的人，這是業務管理層人員；能制定戰略的人，這是高層管理人員。本書主要針對的是業務管理層人員，即通常所說的中層管理人員，重點討論怎么帶領一群人做事。


即使在同一家公司，我們也會經常發現不同的團隊狀態差異巨大。好的團隊和差的團隊在績效、士氣和人際關系方面表現明顯不同。