每天，都有無數有可能改變我們生活的創意被孕育——新藥研制的概念、新的商業模式、新藝術代表作的雛形。遺憾的是，這些創意卻在頗具創新天賦的人手中被白白揮霍。創意之所以能夠推動產業進步，并不是因為創意本身多卓絕，而在于高明的創意管理能力。
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作者接觸和研究了包括蘋果、迪士尼、谷歌等創新驅動型公司，以及賽斯·高汀、克里斯·安德森等杰出創新人士。他把這些優秀組織和高效能人士執行創意的要領和技巧進行了全面系統的梳理。
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作者發現，卓有成效的創新人士和團隊在以下幾個方面有許多共性;（1）良好地組織與堅定地執行;（2）同伴參與和借助群體力量;（3）創新事業的領導策路。本書正是圍繞這三個部分展開;并把它們拓展為實現創意的三組工具包。
